DF | ¿Empleo al alza? Head hunters ven mejora del mercado laboral en 2026

El desempeño del mercado laboral durante 2025 fue deficiente, pero el 2026 se proyecta como un año prometedor. Así podrían resumirse los resultados que arrojo la ultima edición del Panel Laboral de la Universidad Andrés Bello, un instrumento que recopila mensualmente la lectura que hacen empresas de reclutamiento de personal sobre distintas materias y, que en esta ocasión, tuvo el paraguas de balance.

De acuerdo con el reporte, un 48% de los head hunters considero que la actividad asociada al mundo laboral fue negativa durante el ejercicio pasado y un 44% la califico de regular.

En la vereda contraria, solo el 8% mostro tener una mirada positiva sobre el escenario del ano pasado.

«Durante 2025 se observo una escasa creación de nuevos puestos de trabajo, particularmente en la franja ejecutiva y gerencial», destacó Rodrigo Herrera, B2B Trust Consulting.

Mas que procesos de expansion, en su opinion «predomino la renovación de cargos existentes, en un contexto donde las empresas continuaron implementando ajustes organizacionales y reducciones relevantes de dotación».

A su juicio, este comportamiento estuvo muy influido por la persistencia de la incertidumbre política previa al ciclo electoral, así como por la preparación de las organizaciones frente a eventuales aumentos en los costos laborales.

Pamela Jiménez, de Equation Partners, agregó que el ejercicio anterior se caracterizó por un desempeño «contenido y de ajuste, mas orientado a la estabilización que al crecimiento».

Bajo su óptica, se trato de un ano marcado por una escasez de talento en roles críticos.

Los problemas

Conforme con la medición, que es liderada por el Instituto de Políticas Publicas de la Universidad Andres Bello y la Vicerrectoría de Vinculación con el Medio y Alumni de la casa de estudios, en el período de 2025 el mercado laboral habría mostrado varios problemas.

Así, para un 52% de los encuestados el mercado laboral presentó brechas «acotadas y específicas» entre lo que buscan las empresas y las habilidades de las personas, un fenómeno que sugeriría que las dificultades de «match» se concentraron en determinados perfiles, sectores o niveles de especialización, y no en el conjunto del mercado.

Sin embargo, un 36% planteo que dicho desajuste se dio en areas clave, lo que refuerza la idea de tensiones focalizadas en competencias criticas para el funcionamiento de las organizaciones.

En palabras de Juanita Aguirre, de Aguirre & Asociados Head Hunting, «el correcto equilibrio entre competencias personales, fit cultural, y trayectoria técnica, sigue siendo el desafío de la ecuación de un head hunter».

Una reflexión a la que se sumo Cristian Duarte, de Transearch Chile, quien agrego que en el ultimo tiempo se ha comenzado a observar, en parte de los profesionales, una brecha en su capacidad de adaptación a los nuevos desafíos y exigencias asociados al uso de tecnologías digitales y, en particular, de herramientas de inteligencia artificial.

«Esta situación pone de manifiesto la necesidad de que las estrategias de capacitación y desarrollo de capital humano se orienten de manera más decidida a cerrar dichas brechas, incorporando un énfasis explícito en competencias vinculadas a IA, automatización y uso avanzado de tecnologías, tanto a nivel operativo como estratégico», dijo Duarte.

Un mejor escenario

Pese a la lectura sobre la debilidad laboral que primo en 2025, la totalidad de los head hunters manifesto una positiva expectativa respecto del desempeño del mercado laboral para el ejercicio que ya partió.

Una mirada mas optimista, en la que los reclutadores están apostando a un escenario de mayor dinamismo, con mejores condiciones para la creación de empleo y un entorno mas propicio para los procesos de contratación y movilidad laboral.

«El nuevo escenario político y las declaraciones del Presidente electo en el sentido de que una de sus prioridades es potenciar la inversion y el crecimiento económico ya han tenido un efecto positivo en las expectativas de los agentes económicos», sostuvo Duarte.

Un mejor escenario

Pese a la lectura sobre la debilidad laboral que primo en 2025, la totalidad de los head hunters manifesto una positiva expectativa respecto del desempeño del mercado laboral para el ejercicio que ya partió.

Una mirada más optimista, en la que los reclutadores están apostando a un escenario de mayor dinamismo, con mejores condiciones para la creación de empleo y un entorno mas propicio para los procesos de contratación y movilidad laboral.

«El nuevo escenario político y las declaraciones del Presidente electo en el sentido de que una de sus prioridades es potenciar la inversion y el crecimiento económico ya han tenido un efecto positivo en las expectativas de los agentes económicos», sostuvo Duarte.

Lo anterior, bajo su lupa, sumado a «un precio del cobre históricamente alto y la buena relación entre gobierno y empresariado que se advierte para el futuro forman un contexto importante para reactivar el mercado laboral en el presente año 2026″.

Una opinion en la misma línea entrego Herrera, quien añadió que el desenvolvimiento del mercado laboral será mejor que el del ejercicio anterior, básicamente por «una reducción de la incertidumbre política y visión proempresa, procrecimiento, seguridad y propiedad privada de la nueva administración».

Para Herrera, estos factores debieran, dependiendo del sector, activar procesos de inversión y, con cierto desfase, arrastrar nueva demanda profesional y ejecutiva. «Esto es más válido en las grandes empresas que han hecho parte importante del ajuste que en las medianas que lo han hecho parcialmente», expuso.

Ariela Dymensztain, de AD Consulting, también anticipó una recuperación gradual del empleo, con mayor movimiento en contratación, aunque -advirtió- que persistirán brechas de competencias y tensiones en expectativas salariales, especialmente en perfiles especializados.

Para la economista e investigadora del Instituto de Políticas Publicas de la Universidad Andres Bello, Sandra Bravo, los hallazgos del estudio exponen que desde la perspectiva de los head hunters «el mercado laboral en 2025 se desenvolvió en un escenario de alta cautela y ajuste, mas orientado a la estabilización que al crecimiento».

Sin embargo, resalto que el ano 2026 inicia con una vision positiva, ya que los expertos anticipan un escenario de mayor dinamismo y reactivación gradual, «impulsado por una reducción de la incertidumbre política, mejores expectativas económicas y la reactivación de proyectos de inversión postergados».

En esa línea, la investigadora del Instituto de Políticas Publicas de la UNAB sostuvo que «el principal desafío, no obstante, será que esta mejora macroeconómica se traduzca efectivamente en creación de empleo de calidad, lo que exige, entre otros aspectos, políticas publicas focalizadas en formación y reconversión laboral, junto con un rol activo del sector privado en la inversion en capital humano».

Publicado el 04 de febrero 2026 en Diario Financiero.