Investigación de académica UNAB identifica desafíos y barreras que enfrentan las microemprendedoras

¿Qué necesitan las mujeres microemprendedoras para transformar sus ideas en cambios reales dentro de sus negocios?

Esta pregunta fue el punto de partida de una investigación aplicada que desarrolló la directora del International College in Business & Management de la Universidad Andrés Bello (UNAB), Florencia Flen Rossi, realizada con 291 mujeres microemprendedoras, grupo en que participaron emprendedoras vinculadas al Programa Mujeres Sin Límites de la Universidad Andrés Bello y la Corporación Yunus–Peñalolén.

La investigación busca comprender qué favorece y qué dificulta la innovación cuando los negocios se desarrollan con recursos limitados. Los resultados identifican cuatro perfiles y abren nuevas preguntas sobre cómo diseñar herramientas de acompañamiento más ajustadas a sus distintas realidades.

Los perfiles identificados se definieron como: resilientes con barreras, consolidadas, motivadas pero bloqueadas y orientadas a la subsistencia.

«Esta clasificación muestra que las emprendedoras no enfrentan las mismas dificultades y que, por lo tanto, las herramientas de apoyo tampoco deberían ser iguales para todas», comenta la profesora Flen.

Según explica la investigadora de UNAB, uno de los hallazgos más interesantes es que la motivación se mantiene relativamente alta entre los distintos perfiles. Las principales diferencias, detalla, aparecen en las barreras internas —como el miedo a equivocarse o la dificultad para comenzar— y en la posibilidad de convertir las intenciones en acciones concretas.

“Este es un primer paso para comprender mejor una realidad mucho más amplia y diversa. Los resultados sugieren que muchas emprendedoras ya tienen motivación e ideas, pero necesitan herramientas aplicables y un acompañamiento que les permita avanzar desde la intención hacia la acción”, explica.

Recursos escasos

La falta de recursos o herramientas para realizar cambios fue la barrera con mayor nivel de acuerdo entre las participantes. En contraste, la falta de tiempo para pensar en nuevas ideas obtuvo el menor nivel de acuerdo del cuestionario.

El análisis también sugiere que el comportamiento innovador se relaciona principalmente con la motivación e identidad con el negocio, la obtención de resultados mediante las herramientas utilizadas y la disminución de las barreras internas. En este grupo de participantes, variables como la formalización, las ventas o la antigüedad del negocio no mostraron un efecto propio significativo al considerar conjuntamente los demás factores.

Estos resultados sirvieron como base para diseñar conceptualmente el Canvas Huella Mujer, una herramienta pedagógica gamificada que propone actividades y recorridos diferenciados de acuerdo con las necesidades de cada perfil. Su siguiente etapa será validar el prototipo con emprendedoras y observar qué elementos requieren ser ajustados antes de avanzar hacia una aplicación más amplia.

Más que cerrar una discusión, esta investigación busca abrirla: aportar una primera evidencia, reconocer la diversidad existente entre las mujeres microemprendedoras y avanzar hacia programas de apoyo que respondan de mejor manera a sus experiencias reales.

Este informe técnico fue financiado en parte por The Luksic Scholars Fund de Fundación Luksic, en el marco del proyecto Huella Mujer, desarrollado durante el período 2025–2026.

Puedes revisar el informe complet acá