CIUDHAD UNAB inicia nueva etapa como plataforma articuladora para impulsar soluciones innovadoras a desafíos urbanos y territoriales

¿Cómo generar respuestas diferentes frente a problemas urbanos que llevan décadas acompañando a las ciudades? ¿Qué pueden aportar la creatividad, los datos y la colaboración entre universidades, municipios y comunidades? ¿Y qué rol puede jugar la cultura en la transformación de los territorios?

Estas preguntas marcaron la presentación de  la nueva etapa del Centro de Innovación Urbana para el Desarrollo, el Hábitat y la Descentralización (CIUDHAD) del Campus Creativo de la Universidad Andrés Bello (UNAB), que será liderado por la arquitecta y gestora cultural Pola Mora.

Además de presentar las nuevas líneas de acción de CIUDHAD, el encuentro  reunió a representantes de la academia y del ecosistema urbano, creativo y cultural. La jornada contó además con la participación de Lázaro Rodríguez, especialista del Programa de Cultura de UNESCO, quien abordó el papel de las industrias creativas y la experiencia internacional de la Red de Ciudades Creativas.

CIUDHAD no parte desde cero. Durante la apertura se recordó que nació hace algunos años con un carácter interdisciplinario y que esta nueva etapa implica una transformación desde un centro de investigación hacia uno orientado a la innovación y la acción sobre los territorios.

Poner la creatividad al servicio de las ciudades

Durante la presentación, Pola Mora explicó que durante sus primeros tres meses al frente de CIUDHAD UNAB el equipo se concentró en establecer vínculos con actores de los ámbitos de la cultura, innovación e impacto territorial, además de trabajar con las distintas escuelas del Campus Creativo.

La nueva etapa recoge la experiencia interdisciplinaria desarrollada anteriormente por el Centro, pero busca avanzar hacia la generación de soluciones y proyectos concretos.

“Desde el Campus Creativo, lo que queremos es poner la creatividad al servicio de las ciudades”, afirmó Mora.

Para ello, CIUDHAD cuenta con una característica que amplía sus posibilidades de acción territorial: Campus Creativo tiene presencia en Santiago, Viña del Mar y Concepción, tres áreas metropolitanas donde el Centro podrá desarrollar iniciativas y generar vínculos con actores locales.

En una primera etapa, sin embargo, el trabajo tendrá un fuerte componente territorial en el entorno inmediato del Campus Creativo en Santiago. El Centro ya ha comenzado a generar vínculos con distintos municipios y proyecta trabajar especialmente sobre el sector norte de la capital, considerando elementos como el río Mapocho, el Parque Metropolitano, el cerro San Cristóbal y el ecosistema urbano y cultural asociado a sectores como Bellavista.

De los datos a la acción

Uno de los énfasis planteados por CIUDHAD será que la producción de conocimiento pueda traducirse en acciones concretas.

El Centro proyecta trabajar en el levantamiento, movilización y divulgación de información proveniente de los territorios, utilizando distintos soportes y buscando que esos antecedentes puedan contribuir tanto a proyectos específicos como a la discusión de políticas públicas.

A ello se suma el acompañamiento a las escuelas del Campus Creativo en iniciativas vinculadas con ciudad y territorio, y la articulación con municipios, servicios públicos, organizaciones de la sociedad civil y organismos internacionales.

La innovación, explicó Mora, no será entendida solamente desde la generación de valor económico, sino también desde su capacidad para producir transformaciones en los territorios y transferir conocimiento hacia actores públicos.

Un elemento será particularmente relevante: medir los resultados.

“No basta con hacer una solución que suene innovadora, sino ser capaces de medir el impacto de esa solución innovadora”, señaló la directora de CIUDHAD.

El trabajo se organizará en torno a cuatro grandes líneas: innovación y territorio; desarrollo de industrias creativas; hábitat y ciudades sustentables; y descentralización.

Proyectos que ya comienzan a tomar forma

La presentación permitió además mostrar que varias de estas líneas ya cuentan con iniciativas en desarrollo.

Entre ellas se encuentra un segundo estudio de movilidad social multidimensional, que buscará comprender los desplazamientos de las personas entre barrios y cómo estos cambios se relacionan con su percepción de calidad de vida.

CIUDHAD UNAB trabaja también en una nueva versión de Memorias Sintéticas, iniciativa que utiliza inteligencia artificial generativa para reconstruir visualmente recuerdos de personas mayores. La experiencia anterior culminó en una exposición y ahora se proyecta una nueva aplicación vinculada a las memorias de quienes alcanzaron a viajar en tren cuando la actual Estación Mapocho todavía cumplía esa función.

A estas iniciativas se suman trabajos relacionados con encuentros vecinales, un mapeo de economías locales en Bellavista, la creación de una mesa técnica de innovación junto a gobiernos locales y la participación del Campus Creativo UNAB en la Red Alameda Cultural, que articula a decenas de instituciones culturales.

El objetivo, explicó Mora, es que CIUDHAD no opere de manera aislada, sino mediante la colaboración con distintas instituciones y actores que intervienen sobre la ciudad.

Cultura como herramienta de transformación urbana

La dimensión cultural de este desafío fue abordada por Lázaro Rodríguez, especialista del Programa de Cultura de UNESCO, quien presentó la experiencia de la organización en materia de gobernanza cultural, industrias creativas y transformación de las ciudades.

Rodríguez destacó que UNESCO no solamente genera marcos conceptuales y normativos, sino también datos y evidencia destinados a apoyar la toma de decisiones y la construcción de políticas públicas.

En ese contexto, abordó el nuevo marco estadístico impulsado por UNESCO para comprender de una manera más amplia el aporte de la cultura. La propuesta supera una mirada limitada a las industrias culturales tradicionales e incorpora ámbitos como turismo cultural, medios interactivos, festivales, educación y gestión cultural.

“Estamos hablando de datos, estamos hablando de datos para tomar decisiones”, enfatizó Rodríguez.

Precisamente en ese ámbito identificó una oportunidad para espacios como CIUDHAD: desarrollar levantamientos y mapeos a escala territorial que permitan comprender, por ejemplo, cuánto aportan determinados barrios y ecosistemas creativos a la ciudad, incorporando expresiones que tradicionalmente han quedado fuera de las mediciones.

Ciudades que apuestan por la creatividad

Rodríguez profundizó además en la experiencia de la Red de Ciudades Creativas de UNESCO, integrada por más de 400 ciudades de un centenar de países.

A diferencia de los reconocimientos asociados a la protección de patrimonio existente, explicó, una Ciudad Creativa parte de una decisión hacia el futuro: construir un proyecto urbano que utilice la cultura y la creatividad como herramientas de transformación.

“Opera sobre la base de un plan o una imaginación de ciudad que decide apostar por la cultura como transformación urbana”, señaló.

La red permite intercambiar experiencias y buenas prácticas, impulsar proyectos conjuntos y conectar ecosistemas creativos de diferentes países. En Chile, Rodríguez destacó experiencias vinculadas a ciudades como Frutillar, Concepción y Valparaíso, además del potencial de otras localidades para desarrollar estrategias a partir de sus propias identidades y ecosistemas culturales.

El especialista planteó incluso una posibilidad para la capital: que Santiago pudiera proyectarse en el futuro como Ciudad Creativa de la Arquitectura, una categoría recientemente incorporada a la red.

El rol de las universidades

Hacia el cierre, Rodríguez puso sobre la mesa una pregunta que dialoga directamente con la nueva etapa de CIUDHAD UNAB: cuál debe ser el papel de las universidades en la construcción de ciudades capaces de tomar mejores decisiones.

Para el especialista de UNESCO, la academia puede desempeñar un rol relevante generando datos, desarrollando innovación y acompañando el diseño de políticas públicas sustentadas en evidencia.

Ese desafío coincide con la orientación que CIUDHAD busca imprimir a su nueva etapa: conectar las capacidades académicas y creativas de la Universidad Andrés Bello con municipios, instituciones, comunidades y otros actores para producir conocimiento que no permanezca únicamente dentro de la academia, sino que pueda transformarse en acciones sobre la ciudad y sus territorios.